Dr.-Ing. W.Reuter
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Bevor Prozesse und Abläufe optimiert werden, ist zu überprüfen, ob die Organisation des Unternehmens dafür ein geeignetes Veränderungsmanagement (Change Management) entwickelt hat. Es reicht nicht aus, neue Prozesse festzulegen und zu beschreiben, und zu hoffen, dass sie damit bereits von den Beteiligten "gelebt" werden.

Entscheidend ist, die Führungskräfte und Mitarbeiter dafür zu gewinnen, diese Prozesse anzunehmen und entsprechend den Vorgaben zu handeln. Wenn damit jedoch erst im Zuge der Implementierung von neuen oder veränderten Prozessen begonnen wird, indem dann Informationsveranstaltungen, Schulungen und Trainings angeboten werden, ist das Veränderungsprojekt oftmals bereits gescheitert.

ReuterING kennt die Methoden des Veränderungsmanagements (Change Management) und wird mit Ihnen zusammen nicht nur die richtigen Schritte gehen, sondern mit den richtigen Maßnahmen auch die Ergebnisse erzielen, die Ihr Veränderungsprojekt zu einem Erfolg machen.

Möchten Sie wissen, ob die Führungskräfte und Mitarbeiter die neuen oder veränderten Prozesse kennen und verstanden haben und sich auch mit ihnen identifizieren und sie anwenden?

Kennen Sie die Mittel und Möglichkeiten, neue oder veränderte Prozesse einzuüben, und wollen Sie wissen, wie Sie dafür sorgen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter sie auch wirklich annehmen?

Nutzen Sie ein Aufgaben-Erledigungs-Management, mit dem Sie sicherstellen können, dass die notwendigen Aufgaben zur Implementierung der Veränderung erledigt werden?

ReuterING wird mit Ihnen zusammen ein Veränderungsmanagement für Ihr Unternehmen aufbauen, das zum Erfolg führt!



Rufen Sie an oder schreiben Sie eine E-Mail, wenn Sie jetzt beginnen möchten, mit ReuterING das Veränderungsmanagement  im Unternehmen zu optimieren oder ein Veränderungsprojekt zu starten!

Dr. W. Reuter